IM
Lederprofil

Imad Mohammed

Leder inden for digitalisering og digital forretningsudvikling

Empatisk og eksekverende leder med mere end 20 års erfaring fra komplekse organisationer i både den private og offentlige sektor.

Imad Mohammed
Åben for nye muligheder

Profil

Fra strategi til løsninger, der virker.

Jeg skaber bro mellem forretning, mennesker og teknologi. Med erfaring fra blandt andet forsyning, finans, telekommunikation og bureauverdenen omsætter jeg strategi og kundebehov til klare roadmaps, stærke teams og digitale resultater.

  • 01Empatisk leder
  • 02Stærk formidler
  • 03Resultatorienteret

Erhvervserfaring

Mere end 20 års digital erfaring – fra projektledelse til ledelse

2023 — 2026

Digital Forretningspartner

HOFOR

Ansvar og fokus: Strategisk partner for HR, Jura, Kommunikation, Økonomi, Kundecenter og øvrige forretningsområder. Omsatte strategi til konkrete digitale projekter, prioriterede behov og sikrede gevinstrealisering.

Udvalgte resultater: Fik digitale services og AI til at gøre forskel i hverdagen: Interne services i ServiceNow, en struktureret proces for softwareanmodninger og AI-løsninger som Copilot og Agentic AI — udviklet i tæt samarbejde med it og forretningsområderne.

2021 — 2022

Forretningsprojektleder

HOFOR

Ansvar og fokus: Ledede udviklings- og pilotprojekter, produktudvikling og tværgående kundeprojekter fra plan til lancering.

Udvalgte resultater: Leverede strategiske projekter fra plan til lancering — herunder Forbrugervalg 2022, lagerstyring i Dynamics 365 FO og digitale løsninger, der sikrede overholdelse af faktureringsbekendtgørelsen.

2020 — 2022

Virksomhedsejer

The Creative Popcorn Agency

Ansvar og fokus: Drev egen virksomhed med fokus på forretning, kunder og digitale leverancer.

Udvalgte resultater: Grundlagde og drev eget digitalbureau fra bunden — fuldt ansvar for salg, kunder, leverancer og økonomi.

2019 — 2020

Head of Project Management

Abtion

Ansvar og fokus: Ansvar for digital strategi, kundeoplevelse, portefølje, ressourcer og udvikling af projektteamet.

Udvalgte resultater: Rykkede projektledelsen et hak op: 4-dages arbejdsuge, Extreme Programming og skærpede onboarding- og arbejdsprocesser på tværs af teamet.

2017 — 2019

Senior Digital Projektleder

Dwarf

Ansvar og fokus: Ledede komplekse digitale projekter med ansvar for kunder, teams, økonomi, kvalitet og leverancer.

Udvalgte resultater: Leverede digitale løsninger til nogle af Danmarks mest kendte brands — Kammeradvokaten, Comwell, VIPP, AL Bank og Teknologisk Institut — med fuldt ansvar for økonomi, kvalitet og leverance.

2016 — 2017

Digital Projektleder

Twins Solutions / 42 Digital

Ansvar og fokus: Projektstyring, stakeholder management, løsningsoplæg, budgettering og tværfaglig teamledelse.

Udvalgte resultater: Styrede projekter hele vejen fra løsningsoplæg til leverance — og holdt fremdrift, budget og stakeholdere samlet på tværs af kunder og specialister.

2013 — 2016

Online Project Manager

TDC Group A/S

Ansvar og fokus: Ledede onlineprojekter fra planlægning og estimering til kvalitetssikring og implementering.

Udvalgte resultater: Ledede onlineprojekter i Danmarks største telekoncern — fra estimering til implementering — og samlede forretning, kunder og digitale specialister i hele leverancer.

2009 — 2013

Virksomhedsejer

DEN LILLE BAZAR ApS

Ansvar og fokus: Kommercielt og strategisk ansvar for en fysisk og digital detailforretning.

Udvalgte resultater: Byggede en af Danmarks top-3 online legetøjsbutikker: over 6 mio. kr. i årlig omsætning, 1,5 mio. unikke besøgende og 9,5/10 på Trustpilot.

Kompetencer

Ledelse med digital gennemslagskraft

01

Ledelse

02

Projektledelse

03

Strategi

04

Digitalisering

05

Digital transformation

06

Stakeholder management

07

Forretningsudvikling

08

Kommunikation

AI

AI i praksis — fra behov til agent

Jeg arbejder dagligt med moderne sprogmodeller som ChatGPT, Copilot, Claude og Gemini — både til at styrke min egen ledelse og til at skabe værdi i organisationen. Min tilgang er altid forretning først: Jeg afdækker behovet, identificerer de use cases, hvor AI skaber reel gevinst, og omsætter det til konkrete løsninger — herunder design og implementering af AI-agenter, der automatiserer arbejdsprocesser. Erfaringen rækker fra AI-implementering i store organisationer som HOFOR til hands-on opbygning af agentbaserede arbejdsgange.

  • Anvendelse af LLM'er (ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini)
  • AI-implementering i virksomheder
  • Behovsafdækning og identifikation af AI-use cases
  • Design og bygning af AI-agenter

Metoder & værktøjer

PRINCE2 · Scrum · Kanban · Extreme Programming · M365 · Power Platform · Dynamics 365 · ServiceNow · Jira · DevOps · Sitecore · WordPress · Google Analytics · Copilot · ChatGPT

Sprog

Dansk og engelsk · Skandinavisk

Uddannelse & certificeringer

Prosci Certified Change Practitioner2023
PRINCE2 Foundation2021
Grundlæggende Lederuddannelse, Niels Brock2020
DPO-uddannelse, IDA2018
Datamatiker, Niels Brock2001 — 2003

Skal vi skabe det næste resultat sammen?

Jeg er interesseret i lederstillinger, digitale transformationsopgaver og udvalgte freelanceprojekter.